        .gif)
Александр Палладин, специально для "CR"
"Мы только лишь начали"
|
25 сентября московское представительсто Intel проводит семинар, посвященный планам корпорации на 1999 год. Ожидается, что на данную пресс-конференцию в Москву прибудет главный исполнительный директор Intel Крэйг Барретт. Предлагаем вашему вниманию фрагменты его интервью международному журналу фондового рынка «Nasdaq».
Вопрос: Как бы Вы охарактеризовали компанию Intel и как Вы оцениваете ее положение на сегодняшний день?
Ответ: Я считаю, что компания Intel находится в самой гуще событий, происходящих в индустрии персональных компьютеров. Я считаю, что мы представляем собой компанию, имеющую исключительно высокую конкурентоспособность и работающую на передовом рубеже новейших технологий. Я также считаю, что мы занимаемся не только созданием микропроцессоров и других продуктов, связанных с ПК, но и
стимулируем рынок персональных компьютеров: мы делаем все возможное для того, чтобы облегчить его рост и расширение, а также для того, чтобы найти новых пользователей персональных компьютеров и новые сферы применения ПК.
Вопрос: Как Вам видится дальнейшее развитие компании? Вы только что
произвели реорганизацию ряда подразделений и создали несколько совершенно новых: из каких соображениях это было сделано?
Ответ: На протяжении последних 10-15 лет мы, действительно, быстро росли вместе с ростом числа ПК. В результате, как Вы уже сказали, персональные компьютеры распространены теперь повсеместно. Сейчас же происходит сегментация рынка в соответствии с диверсификацией областей применения персональных компьютеров. Есть высокопроизводительные рабочие станции, есть бытовые электронные устройства, которые подобны ПК, или не совсем соответствуют ПК. В деловой сфере есть серверы; есть мобильные компьютеры… Вот мы и реорганизовались, чтобы работать в каждом их этих сегментов бизнеса. Поскольку рынок разделился на сегменты, соответствующие различным типам вычислительных устройств, мы создали новые подразделения, которые сконцентрируют свою работу на этих сегментах.
Вопрос: В одной области, как мне кажется, вы работаете особенно энергично - и с очень широким спектром пользователей. Я имею в виду видео, а точнее, цифровую обработку изображений и творческую работу в целом.
Ответ: Дело в том, что одной из наших основных целей при производстве более мощных микропроцессоров является постоянный поиск новых возможностей для их применения. Мы ищем то, что мы называем "масштабируемыми" программами, в которых скорость работы и получаемые преимущества для пользователя возрастают в "масштабе", соответствующем росту производительности микропроцессора. Программы работы с видеоизображением на ПК составляют большую область, обладающую такой "масштабируемостью": при применении более мощного процессора пользователь получает дополнительные возможности. Видеоконференции, все, что связано с обработкой цифрового изображения, трехмерная анимация - все это прекрасно "масштабируется", поэтому-то мы и работаем в этих областях столь энергично. Но существуют и другие области применения, которые еще только начинают появляться на рынке. Одна из таких областей - программы распознавания голоса. Я думаю, что в будущем, благодаря им, персональными компьютерами будет намного проще пользоваться. Вместо того, чтобы, скажем, вводить с клавиатуры команды,
необходимые для получения доступа к документу, достаточно будет просто сказать своему компьютеру: "Найди такой-то файл и отправь его по факсу такому-то адресату", - и машина сделает то, что ей было сказано. Но и это еще не все. Клавиатура, являющаяся сегодня основным средством доступа в компьютер, по существу, представляет собой устройство, рожденное в недрах западной культуры и
рассчитанное на европейские языки. Оно не приспособлено для восточно-азиатских языков. Поэтому, если удастся оснастить ПК устройством ввода команд голосом, это очень заметно увеличит его рыночный потенциал. Сотни миллионов людей не говорят по-английски и не могут использовать клавиатуру в ее сегодняшнем виде, но, если
предоставить им устройство распознавания голоса, они тоже смогут работать на мощных персональных компьютерах.
Вопрос: Какие перспективы представляют для Вас наибольший интерес в данный момент, с точки зрения продуктов и технологий, а также рынков и регионов?
Ответ: Ответ сводится к формуле "новые пользователи и новые возможности использования" - как новые возможности в плане географическом, так и новые возможности по использованию наших продуктов в этих категориях. В связи с этим меня особенно интересуют страны, переходящие к рыночной экономике в различных регионах мира. В них проживает, как минимум, 80 процентов населения нашей планеты, и они быстро переходят к использованию ПК. Я имею в виду Китай, Индию,
Бразилию, Россию и другие страны бывшего Восточного блока. Я провожу там много времени, стараясь стимулировать развитие местной индустрии ПК. Что же касается новых продуктов, то, например, это программы по визуализации, цифровое изображение… Мы стремимся покончить с тем, что я бы назвал "аналоговыми" фотоаппаратами, которые используют фотопленку, и ускорить переход к цифровым
камерам, которые используют электронную запись изображения.
Вопрос: Перестал ли действовать Закон Мура? Иначе говоря, приближаемся ли мы к физическому пределу того, насколько миниатюрными, быстрыми и мощными могут быть процессоры - не говоря уже о поддержании необычайно высоких темпов технологического развития?
Ответ: Нет, Закон Мура еще поживет. В середине 60-х один из основателей нашей компании Гордон Мур вывел следующую закономерность: число транзисторов, которые можно включить в состав интегральной схемы, удваивается примерно каждые два года. Эта тенденция остается точно такой же и сегодня, 30 лет спустя. Конечно, если брать транзисторы, используемые сегодня, то этот закон имеет физические пределы. Мы знаем, что не сможем уменьшить их до величины менее 0,05 микрона
(сегодня мы используем 0,25 микронную технологию). Однако, прежде чем мы достигнем этого предела, сменятся еще четыре или пять поколений. Поэтому, похоже, Закон Мура просуществует еще лет 15. После этого нам придется сменить тип транзистора, который мы изготавливаем ныне, использовать трехмерные структуры или сотворить что-нибудь еще для того, чтобы Закон Мура продолжал действовать и дальше. Я не знаю ни одной другой отрасли промышленности, в которой происходили бы подобные перемены. Подобного рода геометрическая
прогрессия в природе - явление ненормальное.
[Примечание редакции «Nasdaq»: Один из профессоров Гарвардского университета применил закон Мура к автомобилестроительной и авиационной промышленности. По сообщению журнала Semiconductor Industry and Business Survey, он определил, что, если бы
эти отрасли промышленности развивались такими же темпами, как и производство полупроводников на протяжении последних 30 лет, то сегодня автомобиль "Роллс-Ройс" стоил бы 2 доллара 75 центов и был способен преодолевать расстояние в полторы тысячи километров на одном литре бензина, а самолет "Боинг-767" стоил бы 500 долларов и мог облететь вокруг земного шара за 20 минут, истратив лишь канистру керосина.]
Вопрос: Многие из крупнейших международных компаний сейчас горячо обсуждают тему "глобализации", имея в виду то, что каждая из стран, в которых они работают, вносит свою лепту в их текущую деятельность на культурном, технологическом, промышленном или какой-нибудь еще уровне. Вы же сейчас придерживаетесь принципа
"Сделать точную копию" (Copy Exactly), когда любой из ваших заводов, будь то в Калифорнии или Сингапуре, Израиле или Ирландии, представляет собой один и тот же "виртуальный завод".
Ответ: Мы следуем этому принципу потому, что наш процесс производства очень сложен и малейшие отклонения от него могут пагубно сказаться на результатах. Вместе с тем мы сознаем необходимость постоянного улучшения процесса, в связи с чем создаем для наших работников условия, облегчающие внесение обоснованных изменений в этот процесс. Например, за последние два года в один из производственных процессов, осуществляемых на трех наших заводах, мы внесли более 800 изменений, соблюдая при этом принцип "Сделать точную копию".
Это значит - по два изменения в день! Таким образом, мы отнюдь не душим разумные инициативы, но стараемся тщательно контролировать те улучшения, которые вносим. Работая во всех частях света, мы не пытаемся локализовать наши продукты. Эта одна из сильных сторон компьютерной индустрии. Вы можете сесть за любой компьютер в любом уголке мира, и каждый из них сможет выполнить одни и те же программы - они все "стандартные". Таким образом, вы можете делать одни и те же
вещи на любом из персональных компьютеров где угодно и в любое время, где бы вы ни находились. В результате коллективы наших конструкторов, совместно работающих над одним и тем же проектом в Израиле, Калифорнии и Орегоне, не имеют проблем с общением, взаимодействием или обменом творческими идеями.
Вопрос: Какие продукты или технологии Вы больше всего используете, и какие из них доставляют Вам наибольшое удовольствие?
Ответ: Доступ к информации в любом месте, в любое время при помощи сети Интернет. Мне очень хочется, чтобы широкополосная связь пришла в дома к людям. Большая часть вычислительной мощности наших процессоров теряется в домашних компьютерах потому, что полоса связи слишком узка. Я хотел бы, чтобы компании, работающие в области телекоммуникаций и кабельных сетей (а в некоторых случаях - и правительства), работали бы проворнее для того, чтобы услуги широкополосной связи скорее пришли в дома к людям.
Вопрос: Всем известно, что Вы работаете очень быстро. Вы когда-нибудь думали о том, чтобы замедлить темп Вашей жизни - вернуться к преподавательской работе, написать еще несколько книг или просто заняться чтением?
Ответ: Мне настолько нравится то, чем я сейчас занимаюсь, что даже думать не хочу об изменении своего образа жизни.
Портрет
Имя: доктор Крейг Барретт.
Должность: президент и главный исполнительный директор.
Дата и место рождения: 29 августа 1939 года, г.Сан-Франциско.
Образование: Стэндфордский университет, штат Калифорния, степень
доктора материаловедения (1957-64 гг.)
Карьера: преподавал в Стэндфордском университете на протяжении 10
лет. В этот период написал учебник по материаловедению, которым и
сегодня пользуются в университетах США. В 1974 году начал работать в
компании Intel в должности менеджера по разработке новых технологий.
За этим последовало назначение на ряд ключевых постов в компании. В
1993 году назначен главным управляющим (СОО) Intel, а в мае 1997 года
стал четвертым президентом Intel за 30-летнюю историю этой компании.
|
|