         .gif)
Ирина Зельберг, "CR", по материалам http://www.att.com
Стоит ли бояться антимонопольного законодательства?
Из истории крупных корпораций
|
Страницы (в том числе и интернетные) компьютерных новостей последнее время часто упоминают имя Билла Гейтса и название фирмы Microsoft в связи с судебными разбирательствами. То и дело Б.Г. дает показания в Федеральном Суде, или, например, Суд обязывает Microsoft заплатить 15 млн. долларов малоизвестной фирме за употребление названия Internet Explorer, или говорится о попытках применения к компании знаменитого антимонопольного законодательства.
Мы, живя в России, не очень привыкли к тому, что суд предъявляет претензии к ?власть и деньги имущим?. И не просто проводит слушания по незаконным (скорее, сомнительным с точки зрения следования букве закона) делам крупнейшей корпорации, но и выносит решения не в ее пользу.
Интересно, может ли законодательство, в частности антимонопольное, нанести серьезный ущерб Microsoft, может ли пошатнуть столь могучую империю компьютерного мира, на 100% влияющую на развития рынка ПК?
Прежде всего, меня заинтеревало, а были ли примеры принудительного, судебного, разделения компаний, признанных виновными в нарушении антимонопольного закона. Оказывается, что такие случаи в истории есть. Вот один из них - с компанией AT&T.
Компания AT&T оперирует на рынке телекоммуникаций США, но она хорошо известна во всем мире. Немногие знают, что за свою столетнюю историю AT&T многократно подвергалась нападкам судебных органов и несколько раз сокращалась в размере по вынесенному "приговору" суда.
Компания AT&T была образована в 1885 году в Нью-Йорке как подразделение в составе American Bell Telephone Company. Поначалу AT&T занималась предоставлением услуг телефонной связи по лицензии American Bell. Затем, в ходе реорганизации она вобрала в себя всю собственность и сферу деятельности American Bell и впоследствие стала основателем компании Bell System.
Раньше AT&T Corp. была известна как American Telephone and Telegraph Company, теперь осталось только сокращение, и его уже нельзя расшифровать старинным легендарным именем. Причина тому - серия разделений компании, после которых в AT&T многое изменилось.
Большую часть своего существования AT&T и Bell System являлись вполне законной, регулируемой монополией. Еще в 1907 году президент AT&T Теодор Вэйл сформулировал основной принцип работы компании, который состоял в том, что телефония в силу своей технологической природы будет наиболее эффективно работать только в рамках монополии, осуществляющей все виды услуг.
Правительство Соединенных Штатов поначалу неформально приняло этот принцип, и не мешало деятельности компании. Однако, по мере изменения политической философии, федеральная администрация США стала рассматривать телефонного монополиста в свете антитрастового закона и начала "портить жизнь" AT&T.
Первый значительный процесс против AT&T по антимонопольному закону начался в 1949 году и привел в 1956 году к подписанию соглашения между AT&T и Департаментом Юстиции, в результате которого AT&T была вынуждена ограничить свою деятельность только национальной телефонной системой США и правительственными заказами.
С 50-х годов в сфере телефонии постоянно появлялись новые технологии, открывающие новые возможности развития связи. Это использование медных проводов, появление беспроводной связи, космическая спутниковая связь и, наконец, развитие компьютерной связи и возникновение необходимости в передаче не только голоса, но и цифровых данных.
Именно внесение изменений в состояние телекоммуникаций из-за передачи данных с использованием компьютеров привело к тому, что Федеральная Комиссия по Коммуникациям США (FCC) потребовала в 1982 году образования независимого филиала AT&T по "компьютерным" коммуникационным технологиям.
Изменения на рынке телекоммуникаций за годы научно-технического прогресса привели к новому антитрастовому процессу против AT&T. Он начался в 1974 году и завершился только в 1982 году. Суд обязал AT&T выделить из своего состава компании, занимающиеся телекоммуникационными услугами на региональных рынках Америки. Так, с 1 января 1984 года компании-филиала Bell System не стало, а из AT&T вышло семь независимых телефонных компаний.
1 января 1984 года AT&T встретила в новом качестве. Из 149,5 млрд. долларов ей осталось только 34 млн. долларов. Из 1 млн. сотрудников - только 373 тысячи. У нее отобрали даже название и логотип Bell (кроме Bell Laboratories), предоставив его в пользование региональным телефонным компаниям. Оставили только логотип и монограмму AT&T.
Если искать положительные стороны исчезновения AT&T-монополиста, то к их числу можно отнести освобождение от внутрифирменных раздоров между многочисленными филиалами, в том числе по поводу дальнейших путей развития и принятия ключевых решений. Теперь AT&T смогла беспрепятственно использовать достижения Bell Laboratories (оставшейся на тот момент в ее составе) по наиболее оптимальному пути.
Руководители и сотрудники AT&T решили извлечь пользу из разделения компании. Старая AT&T (Bell System) на протяжении всей своей истории была монополией, изолированной от воздействия рынка. Законы спроса-предложения и конкурентная борьба не касались ее. Новой AT&T пришлось задумываться над тем, чего, как и когда хотят ее потребители, а также вступить в борьбу с другими компаниями, предлагающими потребителям такие же услуги. Хотя AT&T на момент разделения была мощной компанией с большим технологическим и кадровым потенциалом, ей было нелегко осваивать рынок в новом качестве. В некотором смысле, процесс трансформации компании продолжается и по сей день.
В 1995-96 годах последовала еще одна структурная реорганизация. Из AT&T выделились две самостоятельных компании - Lucent Technologies (вместе с Bell Laboratories) и NCR Corp. Однако, по сей день AT&T была и остается крупнейшим оператором на рынке телефонных и телекоммуникационных услуг.
Пройдя через множество структурных разделений, AT&T представляет собой сильную и преуспевающую компанию, уверенно стоящую в числе первых фирм телекоммуникационного бизнеса США.
Получить информацию о телекоммуникационных компаниях Америки можно в Интернете по адресам http://www.att.com, http://www.bellatlantic.com, http://www.bellsouth.com, http://www.lucent.com, http://www.bell-labs.com, http://www.ncr.com и др.
Прочитав такую "зловещую" хронику, возникают мысли о жестоком капиталистическом обществе, о трудностях и лишениях, которыми насыщена жизнь крупных корпораций. Оказывается, они занимаются не только выпуском новой продукции, технологическими изысканиями, поиском путей снижения себестоимости продукции, завоеванием своей рыночной ниши, получением прибылей и сверхприбылей, но и вынуждены думать о строжайшем соблюдении законов.
Подобно тому, как государственное регулирование в нашей стране не всегда бывает справедливым, властям зарубежных стран тоже может не понравиться чересчур успешный бизнес и растущее влияние какого-либо крупного промышленного гиганта. Так что, им - гигантам - нужно быть готовым не просто быть могущественными сегодня, но и сохранить свою мощь в будущем. Мало ли что случится. Вот и за Microsoft становится боязно. Хоть мы и любим ругать Билла Гейтса и продукцию его компании, но пользуемся-то именно ей. Может, пусть себе живет Microsoft, пусть его враги и претенденты на "наследство" не слишком злобствуют?
|
|