       .gif)
С.Смольникова, "CR", Москва
Работа в Intel - благодарная работа
|
Александр Палладин - пресс-атташе компании Intel - самый достоверный
источник о делах компании, приветливый человек и остроумный собеседник.
Зимняя Москва встречала мокрым снегом, переходящим в дождь, и теплой погодой около нуля. После наших 20 перепад был разительный. И тем более приятен был теплый прием на брифинге для прессы, организованном компанией Intel. После получения изрядной доли информации в цифрах и картинках о новейших разработках Intel нам удалось побеседовать с Александром Палладиным.
"Почему именно с ним?" - спросите вы. Ответ прост. Практическив каждом номере "Компьютерного обозрения" вы найдете информацию о компании Intel в рубрике "Intel-News". Эту информацию подготавливает пресс-атташе компании - Александр Палладин, он непосредственно связан со всей прессой в России и ближнего зарубежья.
- Когда было создано российское представительство Intel?
- Я немного поправлю вас, правильнее будет - представительство Intel в странах СНГ и Балтии. На внутрикорпоративном языке наш регион называется бывший Советский Союз. Компания Intel активно заявила о себе на российском рынке в 1991 г. Предполагалось, что работа представительства, созданного в Москве в августе 1991 года, будет вестись на территории всего Советского Союза, с тех пор позиция Intel не изменилась. Другое дело, что с распадом СССР выделились разные государства, однако, в сферу деятельности нашего представительства по-прежнему попадают все страны, образовавшиеся на территории бывшего СССР, и, естественно, Россия играет ключевую роль и по объему рынка, и по другим показателям.
- Сколько человек работает в представительстве?
- В настоящее время в нашем московском представительстве работает около сорока человек, а также девятнадцать человек в регионах от Вильнюса, Минска до Владивостока, в задачу которых входит работа с малыми и средними сборщиками - это отдельная программа, достаточно бурно и успешно развивающаяся. Кроме того, есть подразделение нашего представительства в Киеве, сотрудники которого занимаются работой непосредственно в этой стране. Таким образом, в нашем представительстве в странах СНГ и Балтии работает в целом около шестидесяти человек. Эта цифра может варьироваться при продвижении новых проектов, когда принимаются на контрактной основе новые люди, нештатные сотрудники. Поэтому названная мною цифра подвергается изменениям.
Сразу предваряя ваш вопрос, скажу, что кризис 17 августа не повлек за собой штатные изменения, ни один человек не был сокращен. Если были какие-то изменения в ту или иную сторону, они носили естественный характер, никак не зависящий от кризиса. И в этой связи хочу напомнить о заявлении, подготовленном сразу после разразившегося кризиса устами высших руководителей европейского подразделения Intel, в котором была вновь подтверждена принципиальная приверженность Intel российскому рынкуперсональных компьютеров. Компания Intel дальновидно строит свою стратегию и рассматривает наш регион, как один из самых перспективных.
- Каково участие головной организации в руководстве работой российского представительства?
- Структура представительства компании Intel представляет достаточно сложную и гибкую систему. Расположение представительств в большей степени обусловлено их географическим положением и, конечно же, учитывается экономический фактор. У европейской штаб-квартиры, расположенной в Мюнхене, находятся в подчинении представительства в Москве, Париже, Германии (Мюнхен), Англии и т.д. Европейская штаб-квартира в свою очередь взаимосвязана и подчинена американской штаб-квартире корпорации. Как правило, основные инициативы и программы исходят из Соединенных Штатов - из американской штаб-квартиры. Ввиду особенностей различных рынков вносятся соответствующие коррективы для различных регионов.
Кстати, европейское подразделение Intel в прошедшем 1998 году добилось совершенно беспрецедентного успеха. Корпорация Intel в своем пресс-релизе о результатах финансовой и коммерческой деятельности за 1998 год сообщает о росте товарооборота до 26,3 млрд. долларов. И впервые Европа обогнала регион обеих Америк - Северной и Южной - по абсолютному приросту прибыли. С точки зрения корпорации - это историческое событие.
- Способствовала ли Россия возросшему объему продаж?
- Не думаю, чтобы Россия в этом году внесла заметный вклад. Однако, все предыдущие годы темпы прироста нашего бизнеса были опережающими по Европе. Сейчас по объективным причинам этот процесс замедлился.
Возвращаясь к вашему вопросу, скажу, что европейская штаб-квартира играет определяющую роль для нашего представительства в странах СНГ и Балтии. Вместе с тем, всячески поощряется инициатива на местах, все больше дается автономии в решении собственных задач. Этому есть масса примеров даже в близкой области по связи с общественностью. Приведу такой пример.
В прошлом году мы начали осуществлять программу компьютерных ярмарок. Сама идея была трансплантирована к нам из Юго-Восточной Азии.
Роб Экельман - нынешний руководитель европейского представительства - до этого работал в Азиатском регионе, и там подобная программа успешно осуществлялась в течение четырех лет. Посетив первый раз Москву, Роб Экельман рассказал об этом направлении и предложил рассмотреть такую программу. Саму идею мы не только активно восприняли, но и творчески преобразовали. Только за прошлый год были проведены четыре компьютерные ярмарки - в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде и Киеве.
С удовольствием сообщаю, что киевская ярмарка принесла потрясающие результаты: за два с половиной дня было продано более 350 компьютеров, а посетителями было потрачено более 500 тысяч долларов. И нужно учитывать, что ярмарка проходила в середине декабря прошлого года.
В этом году планируется проведение таких ярмарок в семи городах России и стран ближнего зарубежья. Иркутск, правда, порадовать пока не могу, но у вас имеются все шансы попасть в эту программу в последующие годы, тем более, что пресса, и в лице вашего издания в том числе, может оказать содействие в положительном решении этого вопроса.
- Давно ли вы работаете в Intel?
- В феврале исполнится 4 года, но наши отношения начали складываться, наверное, за полгода до официального оформления. Первая пресс-конференция с моим участием проходила в августе 1994 года на приеме вице-президента Ханса Гаера, бывшего в то время руководителем европейского подразделения.
Когда было высказано пожелание работать на постоянной основе с местной прессой, и представительство Intel в Москве объявило своеобразный тендер, я работал в одном из московских опер-агентств, которое среди других агентств приняло участие в конкурсе.
Наше агентство выиграло этот тендер, и мне было предложено провести пресс-конференцию по поводу приезда Ханса Гаера, что я и сделал. После этого подобные предложения стали поступать все чаще и чаще. А в феврале 1995 года наш руководитель Стив Чейз пригласил меня на разговор и предложил работать с Intel на постоянной основе. С тех пор мои отношения с представительством подкрепились официально.
- Что для вас лично значит эта работа?
- Без ложного пафоса скажу, что за последние 12 лет, с момента, когда я закончил свою командировку в Соединенные Штаты и постепенно стал сворачивать свою практическую деятельность журналиста, работа в Intel - самое интересное, продуктивное и благодарное, что происходит в моей жизни. Подтверждением этому есть несколько факторов.
С одной стороны, само обстоятельство, что работаешь на одну из крупнейших в мире компаний, которая разрабатывает и воплощает самые современные информационные технологии. С другой, и для меня это немаловажно, сознание того, что Intel делает очень много для моей страны, для России.
Я лично, выступая не как сотрудник Intel, а как российский гражданин, могу со всей ответственностью заявить, что компания Intel сыграла огромную роль в становлении российской компьютерной индустрии. Программы, осуществляемые Intel, помогают расти местным сборщикам. Наиболее яркий пример - компания Вист. Когда мы начинали совместно работать в 1995 году, компания даже по московским меркам была небольшая. И буквально за 2-3 года Вист превратился в одного из лидеров российского компьютерного рынка и по европейским масштабам занимает значительное место.
Немаловажную роль играет и то, что на деятельность компании Intel я смотрю как человек более старшего поколения. Я был журналистом-международником, в общей сложности 11 лет проработал в Северной Америке во времена холодной войны и прекрасно понимал негативное влияние, которое оказывал железный занавес, отсутствие доступа к информационным технологиям и т.д. Поэтому мой взгляд на вещи можно назвать объективным. И я считаю, что компания Intel, ставя перед собой свои собственные цели и решая свои задачи, объективно способствовала развитию российского компьютерного рынка. За последние годы стало возможным российскому, украинскому, белорусскому и потребителю любой другой страны, где работает Intel, приобретать по очень доступным ценам день в день с японцем, американцем, индусом самые современные персональные компьютеры, любую технику, где речь идет о высоких технологиях, о которых люди моего поколения знали только понаслышке.
Поэтому эти факторы оказывают большую стимулирующую роль в моей работе и создают для нее благоприятный фон. Каждый день я с огромным интересом занимаюсь работой, которая мне поручена.
Окончание в следующем номере.
P.S. Большое спасибо главному редактору журнала "ComputerWorld-Казань"
Андрееву Александру, предоставившего фотографии нашей беседы с Александром Палладиным.
|
|